資 陽 地 建 家 裝 信 息

第7期

資陽市地產(chǎn)建筑商會

秘書處主辦    2016年5月19日

   資陽市居家裝飾商會　　　　　

助力為先  行穩(wěn)致遠(yuǎn)

---資陽市地建家裝商會聯(lián)合舉辦“助力發(fā)展研討會”側(cè)記

 為認(rèn)真落實2016商會工作任務(wù)，地建家裝商會秘書處牽頭從4月19日至5月12日，分別在雁江、簡陽、安岳、樂至聯(lián)合舉辦“助力發(fā)展研討會”。地建家裝商會全體會員（少數(shù)因出差等原因缺席外）參加了會議。市居家裝飾商會會長吳衛(wèi)出席了雁江片區(qū)研討會，市工商聯(lián)（總商會）副主席沈平、市房改辦主任劉勇應(yīng)邀參加了雁江片區(qū)研討會。本次研討會的主題是：助力為先、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

商會如何助力發(fā)展？如何把促進會員企業(yè)發(fā)展作為商會的首要任務(wù)？

劉勇主任說，要做企業(yè)家。老板不等于企業(yè)家。各會員單位老總要當(dāng)企業(yè)家，就一定要有遠(yuǎn)見，尤其是在經(jīng)營困難、市場低迷、政策不利的時候，老總們要有定力、有信心、有胸懷；一定要敢于擔(dān)當(dāng)，順流而下、逆流而上，這應(yīng)成為企業(yè)家敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拿赖?；一定要文明守信，信用是企業(yè)的生命，已經(jīng)不完全是漂亮的口號，而是企業(yè)興衰、企業(yè)家成敗的試金石。

沈平副主席說，促進會員單位發(fā)展是商會的宗旨之一。我市地建家裝商會聯(lián)合舉辦助力發(fā)展研討會既是落實2016商會工作的體現(xiàn)，也是商會工作的創(chuàng)新。大家聚集一堂，共同交流互動，商討商會如何助力？如何發(fā)力？這是增強商會向心力、凝聚力的需要，也是大家熱愛商會、支持商會的表現(xiàn)。秘書處的中心發(fā)言、與會同志的互動交流、吳衛(wèi)會長的致辭，的確收到了拋磚引玉、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的效果。

一、勤聯(lián)部通報了本會網(wǎng)站用稿情況，并按商會規(guī)定兌現(xiàn)了稿酬。

二、秘書處簡要闡釋了本次會議主題的意義，著重說明了商會助力發(fā)展的重點，懇切提出了做好商會工作的建議。

商會如何把為會員企業(yè)發(fā)展助一臂之力作為第一要務(wù)？不斷為會員單位增強硬實力錦上添花是有限的，而為會員單位不斷增強軟實力雪中送炭才是無限的。作為社團組織主要助力應(yīng)在軟實力增強上。

一是強化“五型”發(fā)展理念。秘書處老楊暢談了對五大發(fā)展理念的理解，解析了五大發(fā)展理念對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)作用：房地產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，就是要在互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)態(tài)、生態(tài)綠色新材料、提質(zhì)增效新工藝、節(jié)能減排新科技等運用方面狠下功夫；在商住、商用，剛需、改善型結(jié)構(gòu)布局協(xié)調(diào)方面卯足干勁；在節(jié)能環(huán)保設(shè)計用材方面，走綠色發(fā)展道路；在開放發(fā)展方面要破除“肥水不流外人田”的陳腐觀念，相信合作共贏天地必寬；共享發(fā)展就是要一方面完成扶貧攻堅任務(wù)，一方面學(xué)習(xí)華為使公司廣大員工不斷增加更多獲得感。（為使大家更好學(xué)習(xí)和把握五大發(fā)展理念，本會將逐一編發(fā)人民日報權(quán)威解讀文章，敬請關(guān)注）。

二是踐行“重信自律”準(zhǔn)則。隨著市場規(guī)則的不斷完善和法制建設(shè)的不斷深入，社會信用體系尤其是企業(yè)信用建設(shè)已經(jīng)初見成效；特別是去年以來，最高法等44個部門開展了懲治“老賴”行動，使“守信光榮、失信可恥”蔚然成風(fēng)，企業(yè)一旦失信，必將寸步難行。 “重信自律”是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的軟實力，本會將在住建局、工商局等部門指導(dǎo)下開展“重信自律先進企業(yè)”評選活動。懇望大家按照商會去年9號文件要求，抓好落實，積極參與國、省級“重信用、守合同”活動，爭當(dāng)行業(yè)排頭兵。

三是堅持“守正出奇”方向。房地產(chǎn)業(yè)及老總多年來為市民住房改善、社會就業(yè)、財政增收、城鎮(zhèn)化推進立下了汗馬功勞，不少老總形象確是高大上。隨著房地產(chǎn)市場滯銷和反腐敗的不斷深入，不少企業(yè)及老總形象被扭曲，但也確有少數(shù)老板投其所好，走上了非法經(jīng)營甚至違法犯罪的邪路。事實證明：堅守“為人的品德底線，做事的法紀(jì)紅線、立身的慎獨防線”，是老總們終身幸福的保障；堅持守正出奇是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向。

圍繞助力發(fā)展的三個重點，商會如何發(fā)力呢？

一要切實抓好商會服務(wù)工作。除了商會今年1號文件部署的三個重點服務(wù)外，更要充分運用商會網(wǎng)站【時政資訊】這個平臺，把促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷完善的政策和時起時伏的房地產(chǎn)市場行情及時準(zhǔn)確送達(dá)會員單位。

二要大力開展商會宣傳工作。宣傳會員企業(yè)、宣傳老總、宣傳產(chǎn)品是商會的工作任務(wù)之一。為使商會宣傳更具親和力、鮮活力、感染力，務(wù)求每個會員單位每季向商會傳送至少一篇宣傳稿或廣告稿，大力開展宣傳活動，為不斷增加會員單位美譽度而不懈努力。

三要及時反映會員單位疾苦。孤掌難鳴、眾人拾柴火焰高，就是要發(fā)揮組織的力量，把會員單位普遍遇到的困難或問題或在被執(zhí)法中遇到的冤屈，及時真實地反映給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤反饋，是社團“抱團取暖”、“抱團發(fā)力”的工作職責(zé)之一。望各會員單位要敏感、洞察、行動，主動與秘書處溝通傳送。

四要自覺繳納商會會費。地建商會三次年會討論通過了既接地氣更聚人氣的會費新標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)請據(jù)此自覺按時繳納。

五要高度重視網(wǎng)站運用。信息化條件下的現(xiàn)代辦公，不可能仍是紙質(zhì)郵送、文來文往，無紙化辦公低費高效。我會網(wǎng)站特色較鮮明：更新制度化、編輯精細(xì)化，同比輻射廣、類比影響大?！旧虝畔ⅰ繖谀磕依松虝谢顒有畔?【商會文件】（不宜公告的除外）在【關(guān)于商會】欄目的（商會公告）中，將商會所有重大決議、決定、部署嵌入其中；【紅榜有約】欄目搜輯了近年來會員中不少亮點和閃光點。萬望大家堅持每周一瀏覽，一覽無余、定有收益。

三、會員互動共識增強。

吳衛(wèi)會長開宗明義提出：無論一個人還是一個企業(yè)在遭遇“嚴(yán)寒”的時候，只有“抱團”、才能“取暖”。否則，必被“凍死”。我們一定要自信、要堅挺，要把目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)移到PPP項目上來，發(fā)揮好競爭優(yōu)勢。

浙粵公司經(jīng)總理徐晟文根據(jù)資陽國際商貿(mào)城出現(xiàn)的特殊情況導(dǎo)致家裝商會面臨困境提出：不等不靠、主動優(yōu)化結(jié)構(gòu)，調(diào)整心態(tài)、正確認(rèn)識經(jīng)濟規(guī)律。商貿(mào)城有望近期挺過難關(guān)，恢復(fù)續(xù)建。

簡陽大地公司經(jīng)理劉波圍繞創(chuàng)新開放發(fā)展，交流介紹了他們在優(yōu)勢發(fā)揮持續(xù)化、員工管理人性化、節(jié)能增效智能化等方面，與清華同方公司合作的情況與發(fā)展的態(tài)勢。

安岳盛美家公司董事長周春明針對傳統(tǒng)行業(yè)普遍遇冷提出：適應(yīng)新常態(tài)、捕捉新業(yè)態(tài)，主動學(xué)習(xí)與融入眾創(chuàng)、眾籌等新模式。他的互聯(lián)網(wǎng)+建材和機器人營銷已經(jīng)起步。

樂至通世達(dá)公司黨委書記黃波對商會的職能定位理解深刻，既不期望過高又不一無是處。他認(rèn)為：商會助力發(fā)展采取“走出去”、分片區(qū)進行研討，這就是商會工作的務(wù)實與創(chuàng)新，既互動面大又節(jié)儉高效。

本次商會活動，受到資陽國際商貿(mào)城、簡陽德盛公司、安岳瑋發(fā)公司、樂至通世達(dá)公司無償提供場地和辛勤服務(wù)，展現(xiàn)了“會員之家”的親切，真是大愛不言謝、商會一家親。

發(fā)：各會員單位。

送：市工商聯(lián)、市民政局、市住建局、市工商局。