資 陽(yáng) 地 建 家 裝 信 息
第7期
資陽(yáng)市地產(chǎn)建筑商會(huì)
秘書處主辦 2016年5月19日
資陽(yáng)市居家裝飾商會(huì)
助力為先 行穩(wěn)致遠(yuǎn)
---資陽(yáng)市地建家裝商會(huì)聯(lián)合舉辦“助力發(fā)展研討會(huì)”側(cè)記
為認(rèn)真落實(shí)2016商會(huì)工作任務(wù)，地建家裝商會(huì)秘書處牽頭從4月19日至5月12日，分別在雁江、簡(jiǎn)陽(yáng)、安岳、樂至聯(lián)合舉辦“助力發(fā)展研討會(huì)”。地建家裝商會(huì)全體會(huì)員（少數(shù)因出差等原因缺席外）參加了會(huì)議。市居家裝飾商會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳衛(wèi)出席了雁江片區(qū)研討會(huì)，市工商聯(lián)（總商會(huì)）副主席沈平、市房改辦主任劉勇應(yīng)邀參加了雁江片區(qū)研討會(huì)。本次研討會(huì)的主題是：助力為先、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
商會(huì)如何助力發(fā)展？如何把促進(jìn)會(huì)員企業(yè)發(fā)展作為商會(huì)的首要任務(wù)？
劉勇主任說，要做企業(yè)家。老板不等于企業(yè)家。各會(huì)員單位老總要當(dāng)企業(yè)家，就一定要有遠(yuǎn)見，尤其是在經(jīng)營(yíng)困難、市場(chǎng)低迷、政策不利的時(shí)候，老總們要有定力、有信心、有胸懷；一定要敢于擔(dān)當(dāng)，順流而下、逆流而上，這應(yīng)成為企業(yè)家敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拿赖?；一定要文明守信，信用是企業(yè)的生命，已經(jīng)不完全是漂亮的口號(hào)，而是企業(yè)興衰、企業(yè)家成敗的試金石。
沈平副主席說，促進(jìn)會(huì)員單位發(fā)展是商會(huì)的宗旨之一。我市地建家裝商會(huì)聯(lián)合舉辦助力發(fā)展研討會(huì)既是落實(shí)2016商會(huì)工作的體現(xiàn)，也是商會(huì)工作的創(chuàng)新。大家聚集一堂，共同交流互動(dòng)，商討商會(huì)如何助力？如何發(fā)力？這是增強(qiáng)商會(huì)向心力、凝聚力的需要，也是大家熱愛商會(huì)、支持商會(huì)的表現(xiàn)。秘書處的中心發(fā)言、與會(huì)同志的互動(dòng)交流、吳衛(wèi)會(huì)長(zhǎng)的致辭，的確收到了拋磚引玉、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的效果。
一、勤聯(lián)部通報(bào)了本會(huì)網(wǎng)站用稿情況，并按商會(huì)規(guī)定兌現(xiàn)了稿酬。
二、秘書處簡(jiǎn)要闡釋了本次會(huì)議主題的意義，著重說明了商會(huì)助力發(fā)展的重點(diǎn)，懇切提出了做好商會(huì)工作的建議。
商會(huì)如何把為會(huì)員企業(yè)發(fā)展助一臂之力作為第一要?jiǎng)?wù)？不斷為會(huì)員單位增強(qiáng)硬實(shí)力錦上添花是有限的，而為會(huì)員單位不斷增強(qiáng)軟實(shí)力雪中送炭才是無(wú)限的。作為社團(tuán)組織主要助力應(yīng)在軟實(shí)力增強(qiáng)上。
一是強(qiáng)化“五型”發(fā)展理念。秘書處老楊暢談了對(duì)五大發(fā)展理念的理解，解析了五大發(fā)展理念對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)作用：房地產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，就是要在互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)態(tài)、生態(tài)綠色新材料、提質(zhì)增效新工藝、節(jié)能減排新科技等運(yùn)用方面狠下功夫；在商住、商用，剛需、改善型結(jié)構(gòu)布局協(xié)調(diào)方面卯足干勁；在節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)用材方面，走綠色發(fā)展道路；在開放發(fā)展方面要破除“肥水不流外人田”的陳腐觀念，相信合作共贏天地必寬；共享發(fā)展就是要一方面完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)，一方面學(xué)習(xí)華為使公司廣大員工不斷增加更多獲得感。（為使大家更好學(xué)習(xí)和把握五大發(fā)展理念，本會(huì)將逐一編發(fā)人民日?qǐng)?bào)權(quán)威解讀文章，敬請(qǐng)關(guān)注）。
二是踐行“重信自律”準(zhǔn)則。隨著市場(chǎng)規(guī)則的不斷完善和法制建設(shè)的不斷深入，社會(huì)信用體系尤其是企業(yè)信用建設(shè)已經(jīng)初見成效；特別是去年以來(lái)，最高法等44個(gè)部門開展了懲治“老賴”行動(dòng)，使“守信光榮、失信可恥”蔚然成風(fēng)，企業(yè)一旦失信，必將寸步難行。 “重信自律”是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的軟實(shí)力，本會(huì)將在住建局、工商局等部門指導(dǎo)下開展“重信自律先進(jìn)企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)。懇望大家按照商會(huì)去年9號(hào)文件要求，抓好落實(shí)，積極參與國(guó)、省級(jí)“重信用、守合同”活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)排頭兵。
三是堅(jiān)持“守正出奇”方向。房地產(chǎn)業(yè)及老總多年來(lái)為市民住房改善、社會(huì)就業(yè)、財(cái)政增收、城鎮(zhèn)化推進(jìn)立下了汗馬功勞，不少老總形象確是高大上。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)滯銷和反腐敗的不斷深入，不少企業(yè)及老總形象被扭曲，但也確有少數(shù)老板投其所好，走上了非法經(jīng)營(yíng)甚至違法犯罪的邪路。事實(shí)證明：堅(jiān)守“為人的品德底線，做事的法紀(jì)紅線、立身的慎獨(dú)防線”，是老總們終身幸福的保障；堅(jiān)持守正出奇是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向。
圍繞助力發(fā)展的三個(gè)重點(diǎn)，商會(huì)如何發(fā)力呢？
一要切實(shí)抓好商會(huì)服務(wù)工作。除了商會(huì)今年1號(hào)文件部署的三個(gè)重點(diǎn)服務(wù)外，更要充分運(yùn)用商會(huì)網(wǎng)站【時(shí)政資訊】這個(gè)平臺(tái)，把促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷完善的政策和時(shí)起時(shí)伏的房地產(chǎn)市場(chǎng)行情及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá)會(huì)員單位。
二要大力開展商會(huì)宣傳工作。宣傳會(huì)員企業(yè)、宣傳老總、宣傳產(chǎn)品是商會(huì)的工作任務(wù)之一。為使商會(huì)宣傳更具親和力、鮮活力、感染力，務(wù)求每個(gè)會(huì)員單位每季向商會(huì)傳送至少一篇宣傳稿或廣告稿，大力開展宣傳活動(dòng)，為不斷增加會(huì)員單位美譽(yù)度而不懈努力。
三要及時(shí)反映會(huì)員單位疾苦。孤掌難鳴、眾人拾柴火焰高，就是要發(fā)揮組織的力量，把會(huì)員單位普遍遇到的困難或問題或在被執(zhí)法中遇到的冤屈，及時(shí)真實(shí)地反映給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤反饋，是社團(tuán)“抱團(tuán)取暖”、“抱團(tuán)發(fā)力”的工作職責(zé)之一。望各會(huì)員單位要敏感、洞察、行動(dòng)，主動(dòng)與秘書處溝通傳送。
四要自覺繳納商會(huì)會(huì)費(fèi)。地建商會(huì)三次年會(huì)討論通過了既接地氣更聚人氣的會(huì)費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)請(qǐng)據(jù)此自覺按時(shí)繳納。
五要高度重視網(wǎng)站運(yùn)用。信息化條件下的現(xiàn)代辦公，不可能仍是紙質(zhì)郵送、文來(lái)文往，無(wú)紙化辦公低費(fèi)高效。我會(huì)網(wǎng)站特色較鮮明：更新制度化、編輯精細(xì)化，同比輻射廣、類比影響大?！旧虝?huì)信息】欄目囊括了商會(huì)所有活動(dòng)信息;【商會(huì)文件】（不宜公告的除外）在【關(guān)于商會(huì)】欄目的（商會(huì)公告）中，將商會(huì)所有重大決議、決定、部署嵌入其中；【紅榜有約】欄目搜輯了近年來(lái)會(huì)員中不少亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)。萬(wàn)望大家堅(jiān)持每周一瀏覽，一覽無(wú)余、定有收益。
三、會(huì)員互動(dòng)共識(shí)增強(qiáng)。
吳衛(wèi)會(huì)長(zhǎng)開宗明義提出：無(wú)論一個(gè)人還是一個(gè)企業(yè)在遭遇“嚴(yán)寒”的時(shí)候，只有“抱團(tuán)”、才能“取暖”。否則，必被“凍死”。我們一定要自信、要堅(jiān)挺，要把目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)移到PPP項(xiàng)目上來(lái)，發(fā)揮好競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
浙粵公司經(jīng)總理徐晟文根據(jù)資陽(yáng)國(guó)際商貿(mào)城出現(xiàn)的特殊情況導(dǎo)致家裝商會(huì)面臨困境提出：不等不靠、主動(dòng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，調(diào)整心態(tài)、正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。商貿(mào)城有望近期挺過難關(guān)，恢復(fù)續(xù)建。
簡(jiǎn)陽(yáng)大地公司經(jīng)理劉波圍繞創(chuàng)新開放發(fā)展，交流介紹了他們?cè)趦?yōu)勢(shì)發(fā)揮持續(xù)化、員工管理人性化、節(jié)能增效智能化等方面，與清華同方公司合作的情況與發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
安岳盛美家公司董事長(zhǎng)周春明針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)普遍遇冷提出：適應(yīng)新常態(tài)、捕捉新業(yè)態(tài)，主動(dòng)學(xué)習(xí)與融入眾創(chuàng)、眾籌等新模式。他的互聯(lián)網(wǎng)+建材和機(jī)器人營(yíng)銷已經(jīng)起步。
樂至通世達(dá)公司黨委書記黃波對(duì)商會(huì)的職能定位理解深刻，既不期望過高又不一無(wú)是處。他認(rèn)為：商會(huì)助力發(fā)展采取“走出去”、分片區(qū)進(jìn)行研討，這就是商會(huì)工作的務(wù)實(shí)與創(chuàng)新，既互動(dòng)面大又節(jié)儉高效。
本次商會(huì)活動(dòng)，受到資陽(yáng)國(guó)際商貿(mào)城、簡(jiǎn)陽(yáng)德盛公司、安岳瑋發(fā)公司、樂至通世達(dá)公司無(wú)償提供場(chǎng)地和辛勤服務(wù)，展現(xiàn)了“會(huì)員之家”的親切，真是大愛不言謝、商會(huì)一家親。
發(fā)：各會(huì)員單位。
送：市工商聯(lián)、市民政局、市住建局、市工商局。
