資 陽 地 建 信 息

  第   4   期

商會秘書處主辦                    2020年2月25日　 　　　　

｛黨建之窗｝

按：現(xiàn)將四川省志虹建筑工程公司董事長劉大志同志在我會黨支部元月15日黨日活動時的感言編發(fā)，望學(xué)習(xí)借鑒，有序有效做到抗疫與復(fù)工兩不誤。

揪心與凈心

---面對大戰(zhàn)與大考感言

 2019圓滿收官，本當(dāng)舉國上下歡度春節(jié)，熱鬧非凡。天有不測風(fēng)云，湖北新冠肺炎于元月24日武漢封城而席卷全國，14億人自覺禁足，長達20多天。作為建筑業(yè)的一員，既上不了抗疫第一線，也不好捐磚捐房。只好宅在家中一面揪心一面凈心。

從微信和電視中看到太多悲傷與悲壯的故事，近8萬人其中醫(yī)務(wù)人員2000多人被確診，已死亡2000多人，10多億人自閉從14天延長到28天，其精神與經(jīng)濟的損失不可估量！真可謂天天揪心！

但是，痛定思痛，這次疫情又何嘗不是一次啟蒙呢？

2020春節(jié)抗疫之最：最操心的是領(lǐng)導(dǎo)，最聽話的是百姓，最辛苦的是醫(yī)生，最著急的是老板，最偉大的是祖國...

與其著急，不如凈心。

一、反省。近年來的得與失，經(jīng)驗與教訓(xùn)是什么？我以為：趕上了好時代，利好政策普惠了我們，政商關(guān)系已經(jīng)清親，市場環(huán)境日趨清朗；公司治理效能偏低、離“內(nèi)圣外王”的愿景差距還遠，個人“心靈品質(zhì)”提升還遠遠不夠，辦好企業(yè)，成為企業(yè)家，特別是作為黨員老總，如何凝心聚魂？怎樣增強公司的內(nèi)生動力？這是我的永恒課題。我一定在黨組織的懷抱里，靜靜地思索、不斷地探索、有效地求索。

二、學(xué)習(xí)。通過這次抗疫斗爭，我深深感到：習(xí)近平新思想是我們新時代新作為的指路明燈。公司要經(jīng)得起“疫情”大考，確實需要團結(jié)帶領(lǐng)員工把深學(xué)中特理論與先賢思想結(jié)合起來，把德治與法治統(tǒng)籌起來，把平凡與偉大融合起來，不斷提升個人、公司董事、員工的“心理品質(zhì)”，不斷追求公司治理效能，不斷提高公司經(jīng)濟效益和社會效益。

三、改變。大難大考必將促進大改大變：

1、有序復(fù)工。復(fù)工申請已遞交，一旦批復(fù)，就迅速使公司“活”起來、機器“轉(zhuǎn)”起來、工場“動”起來。

2、認真盤點。公司里那些該弘揚、那些要改革？那些要堅持、那些要放棄？要梳理要厘清：要下狠心精兵簡政提高管理效能徹底削減成本，要守正創(chuàng)新開發(fā)高品質(zhì)建筑與高顏值園林的新型樓盤，要全員營銷加大與客戶心與心的鏈接力度。

3、優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境就是生產(chǎn)力，優(yōu)化環(huán)境不僅是黨政的事，也是企業(yè)自立自強的大事。“疫情”之后，必將出現(xiàn)很多不了解不熟悉的新政策新情況、新機遇新挑戰(zhàn)。我們必須盡快適應(yīng)、盡快改變。

黨日活動，有感而發(fā)，不置可否？權(quán)當(dāng)拋磚引玉。

                       四川省志虹公司劉大志

發(fā)：各會員單位。

送： 資陽市工商聯(lián)綜合黨委、市住建局行業(yè)黨委。