——2018年市城市建設(shè)投資公司工作綜述
改造后的嬌子大道
改造后的鳳嶺公園
濱江路改造
2018年，資陽(yáng)市城市建設(shè)投資公司（簡(jiǎn)稱“市城投公司”）在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“打造實(shí)力城投、建設(shè)品質(zhì)資陽(yáng)”為奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞“加快建設(shè)成渝門(mén)戶樞紐、臨空新興城市”總體發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)拓創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，確保公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?、管理能力明顯增強(qiáng)，全年累積完成項(xiàng)目建設(shè)投資20.81億元；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性收入5000余萬(wàn)元，同比大幅增長(zhǎng)；投入12萬(wàn)元用于精準(zhǔn)扶貧、結(jié)對(duì)幫扶和捐資助學(xué)等社會(huì)公益事業(yè)；按照市政府安排，為百威安置房改遷戶提供798套房屋，切實(shí)解決民生問(wèn)題；大力推進(jìn)鳳嶺公園等項(xiàng)目建設(shè)，為建設(shè)美麗繁榮怡然資陽(yáng)貢獻(xiàn)了力量。
抓轉(zhuǎn)型 重管理 全面提升公司實(shí)力
2018年，市城投公司積極適應(yīng)國(guó)家宏觀政策和金融政策調(diào)整，尋求在市場(chǎng)化發(fā)展方式和企業(yè)化運(yùn)作模式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將公司定位為集投融建、運(yùn)營(yíng)為一體的現(xiàn)代化城市建設(shè)綜合投資運(yùn)營(yíng)商、城市建設(shè)投融資主體、城市項(xiàng)目建設(shè)主體、城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，加大資源整合力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升融資能力和融資空間，并創(chuàng)新體制機(jī)制，形成了以城投公司為主體，以開(kāi)發(fā)建設(shè)、文化旅游、健康養(yǎng)老、環(huán)保產(chǎn)業(yè)四大業(yè)務(wù)板塊為支撐，企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的集團(tuán)化發(fā)展框架，并創(chuàng)新目標(biāo)控制、創(chuàng)新資產(chǎn)管理、創(chuàng)新廣告經(jīng)營(yíng)管理，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，充分運(yùn)用市場(chǎng)化手段建立規(guī)范的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，著力強(qiáng)化管理水平，全面提升公司實(shí)力。
同時(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，實(shí)施開(kāi)展了2018年度公司內(nèi)部審計(jì)工作，全面排查防控各類(lèi)資金風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，修改完善公司財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，確保資金運(yùn)行安全有序。
此外，針對(duì)市委巡察組開(kāi)展專項(xiàng)巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該公司認(rèn)真梳理及時(shí)整改，按照《三重一大實(shí)施細(xì)則》明確了總經(jīng)理辦公會(huì)和董事會(huì)對(duì)資金管理的權(quán)限，新制定20項(xiàng)制度，擬制訂16項(xiàng)制度，堅(jiān)持公開(kāi)透明，并按照“?？顚Ｓ谩痹瓌t規(guī)范使用資金。
提質(zhì)量 促進(jìn)度 打造精品項(xiàng)目工程
加快推進(jìn)鳳嶺公園改建項(xiàng)目，2019年春節(jié)實(shí)現(xiàn)開(kāi)園；沱西濱江景觀帶項(xiàng)目、沱江新城片區(qū)污水管道臨時(shí)改造工程，及孫家壩片區(qū)、城北片區(qū)、中車(chē)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)；建設(shè)北路、濱河西路等5條主干道“七位一體改造”項(xiàng)目有序?qū)嵤?；配合相關(guān)部門(mén)施劃?rùn)C(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位2600余個(gè)……
按照市政府市級(jí)重點(diǎn)城建項(xiàng)目2018年四季度“百日攻堅(jiān)”安排，市城投公司加強(qiáng)項(xiàng)目全程管理和監(jiān)督，強(qiáng)化項(xiàng)目人員管理和考核；加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)管理，倒排項(xiàng)目工期，分階段制定建設(shè)計(jì)劃，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)和管理；建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督辦和協(xié)調(diào)力度，健全完善了快速反應(yīng)和問(wèn)題解決機(jī)制。系列措施的開(kāi)展，確保公司以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)目建設(shè)，著力打造放心工程、安全工程，提升城市品位，共實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各類(lèi)項(xiàng)目89個(gè)，全年累計(jì)完成投資20.81億元。
抓隊(duì)伍 強(qiáng)建設(shè) 打造先進(jìn)企業(yè)文化
2018年7月，市城投公司聯(lián)合本地媒體開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)留守雛鷹，攜手展翅高飛”為主題的關(guān)愛(ài)留守兒童公益活動(dòng)，為留守兒童送去書(shū)包等學(xué)習(xí)用品，并贊助400余名留守兒童參觀市城鄉(xiāng)規(guī)劃展示館、某海洋世界，品嘗“資味”美食。
這只是該公司狠抓隊(duì)伍建設(shè)，打造先進(jìn)企業(yè)文化，展現(xiàn)社會(huì)責(zé)任感的一個(gè)縮影。
過(guò)去一年，市城投公司加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，多次組織干部職工開(kāi)展集中培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)，著力提升隊(duì)伍學(xué)習(xí)能力和廉潔自律意識(shí)；打造先進(jìn)的企業(yè)文化，大力支持精準(zhǔn)扶貧工作，積極參與社區(qū)幫扶結(jié)對(duì)等公益活動(dòng)，關(guān)心關(guān)注貧困人群、留守兒童，傾情關(guān)注慈善事業(yè)，全年共投入12萬(wàn)元；完善黨支部組織結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持黨總支學(xué)習(xí)制度，合理制訂全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大黨員職工的“四個(gè)意識(shí)”和黨性修養(yǎng)；抓好系列主題活動(dòng)，開(kāi)展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”主題活動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新豐富活動(dòng)載體，開(kāi)展征文比賽、學(xué)習(xí)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，積極開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)、“雙創(chuàng)”社區(qū)結(jié)對(duì)幫扶、志愿活動(dòng)、國(guó)家貧困日捐贈(zèng)等工作。
來(lái)源：資陽(yáng)日?qǐng)?bào)
